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    為認真學習集團黨委書記、董事長王振欽同志2020年半年生產調度工作會講話精神，將會議精神和要求貫徹落實到實際工作中，7月29日，水發安和集團有限公司召開理論中心組第10次專題學習會，傳達講話內容和精神，研討新的工作思路。專題學習會由水發安和董事長、理論中心組組長張衛東主持。

    會上，中心組成員圍繞講話內容談心得、談感想，圍繞公司當前重難點問題和下半年工作重點，結合本職崗位提出新思路，就開拓外部市場、加強內部協同、明確發展方向、壓縮管理層級、加強信息宣傳以及關注引導員工思想動態等展開討論。

張衛東同志在听取了大家的發言後指示︰要圍繞水發集團今年全力沖刺中國500強的奮斗目標，增強責任意識，與集團共同努力，確保把目標變成現實。一是非常時期必須有非常站位。堅定信心，認清現狀，保持企業職工隊伍穩定。努力提高經營性現金流，實現企業自我發展、自我“造血”功能。二是非常時期必須有非常舉措。以“留住青山，贏得未來”的思想來干事，于危機中遇新機，于變局中謀新局，解放思想、轉變觀念，拓寬工作思路，搶抓機遇。三是非常時期必須有非常作風。領導干部要敢于擔當，看準事，抓緊干事；要加強執行力，確保工作落地落實；還要打造良好的容錯糾錯機制。

    張衛東強調，在水發集團的領導下水發安和全體要提振精神、堅定信心、奮勇爭先、開源節流。緊緊圍繞年初提出“一管二改三精簡”的工作方針，大膽面向市場去尋找經濟增長點，找準企業的行業首位度，要以堅定的信心、有力的措施、扎實的作風切實做好工作，為實現公司年度經營目標奮力實干。（史雨佳 供稿）